Transformativt Ledarskap – Få andra att prestera och må bättre

2 dagars utbildning som lyfter både dig och ditt team

Vill du bli en ledare som inte bara styr – utan inspirerar? Då är detta kursen för dig. Här får du kraftfulla verktyg och metoder för att motivera, engagera och utveckla dina medarbetare på djupet. Genom coachande och motiverande samtal lär du dig att frigöra potentialen hos andra – samtidigt som du växer i din egen roll.

Coachande och motiverande samtal är en samtalsstil som syftar till att stärka personen egna motivation och åtaganden i förändring. Målet med utbildningen är att du som coach ska få metoder för att hjälpa dina medarbetare att hitta egna lösningar på sina utmaningar eller problem och för ökad motivation och ansvarstagande. Korta teoretiska genomgångar varvas med deltagaraktiva metoder i form av gruppdiskussioner, rollspel och många övningar utifrån egna erfarenheter.

Metodiken bygger på beprövade tekniker från:

  • KBT – Kognitiv beteendeterapi
  • ACT – Acceptance and Commitment Therapy
  • MI – Motiverande samtal

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till dig som är mellanchef, gruppchef, teamleader, projektledare, coach eller leder och coachar andra medarbetare. Känner du att du vill utvecklas i din ledarroll med att få nya grepp i din coachande roll och du dessutom att du behöver inspireras och bli coachad själv – då är detta en kurs för dig!

Kursinnehåll

Det här ingår i utbildningen:

  • Metoder för att coacha dig själv
  • Verktyg för att motivera medarbetare och driva förändringar på ett effektivt sätt
  • Utveckla din egen kompetens i frågeteknik i det coachande/motiverande samtalet
  • Få andra att vara mer motiverade och prestera bättre
  • Hur kommunicerar du för att lyfta fram det bästa hos andra?
  • Ökad förståelse i hur du själv påverkar andra med din kommunikation
  • Hur kan du lägga upp ett coachande/motiverande samtal?
  • Hur hanterar du medarbetare som går på ”tvärs”?
  • Få insikt i hur hantera olika konfliktsituationer
  • Hur hanterar du medarbetare som har svårt med förändring?
  • Att kunna motivera och ”peppa” medarbetare
  • Utveckla din förmåga att få och ge en effektiv feed-back i din roll
  • Praktisk träning med olika metoder för att hantera ovanstående