Praktisk Projektledarutbildning – 4 dagar (2+2 dagar)

Som projektledare förväntas du navigera komplexa processer, leda tvärfunktionella team och skapa resultat – oavsett om du leder på plats eller på distans. Vår praktiska grundutbildning i projektledning rustar dig med rätt verktyg, metoder och det ledarskap som krävs för att lyckas i rollen från första projektstart till slutrapport.

Målgrupp och Syfte

Utbildningen är skräddarsydd för dig som är ny i projektledarrollen, leder delprojekt eller arbetar i projektmiljö. Kanske vill du vässa dina kunskaper om agila och traditionella projektmetoder, bygga struktur i komplexa projekt, eller bli bättre på att motivera och leda ett team på distans. Oavsett mål – du får kunskapen och självförtroendet att ta kommandot.

Utbildningens syfte:

• Kunskap om modeller för projektarbetet, projektledarskapet och grupputveckling
• Kunskap i att driva ett projekt som projektledare från start till avslut
• Utveckla sin egen förmåga och egna förutsättningar i jobbet som projektledare
• Utveckla sitt affärsmannaskap som projektledare

Utbildningen inleds med ett teoretiskt avsnitt som belyser förarbete och planering av projekt. Sedan följer olika praktiska avsnitt då deltagarna får ta fram och redovisa egna projektplaner för verkliga projekt. Därefter belyses genomförande av projekt med uppföljning och styrning samt införande och avslutning av projekt. Detta varvas med olika situationer som en projektledare kan hamna i och som måste lösas. Deltagarna tar med sig förslag på egna projekt från sin arbetsplats som vi jobbar med under dagarna.

Kursinnehåll

Kursinnehåll:
Fördelat på ca 3 dagar med projektmetodik och ca 1 dag med projektledarskapet och samverkan med gruppen. Totalt 35 timmars utbildning.

Projektmetodik

• Olika projektmetoder – Agila och traditionella
• Varför använder vi projekt som arbetsform?
• Hur definierar vi projekt?
• Hur ser projektorganisationen ut?
• Målet/syftet med projektet
• Projektplanering/tidsplanering
• Min roll som projektledare
• Affärsmannaskapet i rollen som projektledare
• Informationshantering/kommunikationsplan
• Olika verktyg i projektet t ex intressentanalys, riskanalys mm
• Projektuppföljning
• Avsluta, rapportera och utvärdera

Ledarskapet och gruppen:

• Min personliga ledarstil
• Förändringsledarskapet i projektet
• Hur få gruppen att fungera på bästa sätt
• Grupprocessen i projektet
• Kommunikationen och konflikter i projektet
• Tidspressen i projektet
• Att må bra i sin projektledarroll

Kursmetod

Korta teoretiska genomgångar varva

s med deltagaraktiva metoder i form av gruppdiskussioner, rollspel och övningar utifrån egna erfarenheter. Utbildningen bygger också på egna projekt som man tar med sig till kursstart. Det ingår en bok förutom kursmaterial som heter Projektledning av Bo Tonnquist. Boken bygger på modellerna IPMA/PMI.

4 dagar uppdelat vid två tillfällen.